Mein Angebot
Aufbau neuer Organisationsformen
Vermittlung bei der Zusammenarbeit
Begleitung von Führungspersonen
Begleitung von Reorganisationen
Ausarbeitung strategischer Grundlagen
Projektleitung bei Umstrukturierungen
Organisationsform
Sie sind eine Non-Profit-Organisation mit öffentlichem Auftrag und benötigen eine neue Organisationsform? Ich unterstütze Sie bei der Gründung einer gemeinnützigen Aktiengesellschaft, einer Stiftung oder einer GmbH und bei der Verschiebung Ihrer Aufgaben in die neue Organisationsform.
Zusammenarbeit
In der Rolle des Vermittlers kläre ich in Organisationen die Zusammenarbeitsformen bzw. baue diese neu auf. Dabei untersuche ich Leistungsaufträge, überprüfe Abläufe und analysiere bei privatrechtlichen Organisationen die Zusammenarbeit mit der öffentlichen Hand.
coaching
Ich begleite und coache Geschäftsleitungsmitglieder, Führungspersonen und Behördenmitglieder. Dabei achte ich insbesondere auf das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how und arbeite mit systemisch-konstruktivistischen Ansätzen. Ein besonderes Angebot sind meine Coachings auf dem Segelschiff oder mit dem Pferd.
Steuer- und Führungscoaching unter Segeln
Ein Schiff braucht eine sichere Hand, die steuert. Auf dem See verzichten wir auf den Motor und orientieren uns am Wind: Woher kommt er, wie stark ist er, wie muss ich das Schiff ausrichten, um "in Fahrt" zu kommen? Habe ich mich gut vorbereitet, sind die Segel klar zum Setzen? Aus dem Alltag treten, steuern und führen – diese Aufgaben auf eine andere Art zu erleben, fördert die Auseinandersetzung mit sich selbst.
Führungscoaching mit Pferd
Pferde waren bis jetzt meine besten und klarsten Lehrer: Sie wissen bereits dann, wenn ich auf sie zu gehe, wie es mir geht und was an meiner Körpersprache Sein oder eben Schein ist. Pferde leben im Hier und Jetzt, sind nicht nachtragend und orientieren sich bei jedem Kontakt neu. Wer ruhige, klare und vor allem sichere Führung anbietet und Sicherheit, Ruhe und Souveränität ausstrahlt, hat für den Moment ihr Vertrauen. Lernen Sie dieses Erlebnis kennen; ich unterstütze Sie dabei.
Reorganisation
Ich begleite als externer Berater Reorganisationen in politischen und strategischen Gremien, in Geschäftsleitungen und in Führungsteams. Dazu gehört auch das Initiieren und die Begleitung von Change-Prozessen sowie die Entwicklung und Überarbeitung einer sinnvollen Betriebskultur.
Ausarbeitung strategischer Grundlagen
Ich unterstütze Ihre Organisation bei der Erstellung oder der Überarbeitung von Leitbildern, Organisationsreglementen und Konzepten sowie bei der Implementierung oder Überprüfung des Qualitätsmanagements.
Projektleitung
Sie planen eine Umstrukturierung, einen Neubau oder stehen vor einer Übergangssituation, haben aber keine internen Kapazitäten für deren Leitung? Ich übernehme diese Aufgaben für Sie als Projektleiter mit genau definiertem Leistungsauftrag.